校内各有关单位：

按照学校工作安排，2019年度院（系）目标绩效考核工作自即日启动，请各院（系）围绕年度目标任务，认真梳理总结，按时提交相关考核材料。现将有关工作安排通知如下：

一、目标绩效考核单位范围

学院、科研机构

2019年度目标绩效考核单位见附件1。

二、考核内容、考核依据与结果利用

目标绩效考核以各单位2019年度目标任务为重点，全面考核各单位2019年在人才培养、科学研究、人才队伍建设、学科建设、国际化办学、社会服务六个方面取得的业绩。

学校依据《郑州大学院（系）工作目标绩效考核实施方案（2018年修订）》（附件2），对各单位2019年度的各项工作分模块进行考核。其中教学工作考核按两学期计算，其他业绩考核时间为2018年11月1日至2019年10月31日。

目标绩效考核结果作为拨付各单位年终奖励绩效和次年发展经费的重要依据。

三、工作要求和相关说明

1.各单位2019年度目标任务已于今年上半年下达，其中人才队伍培养与引进分解为学科特聘教授、青年拔尖人才、学科讲席教授、兼职PI、拔尖博士、师资博士后、专职科研人员7项目标任务。科研经费分解为纵向经费、横向经费2项目标任务。2019年度目标任务是目标绩效考核工作的重要指标，请各单位高度重视，加强组织领导，认真梳理总结，准确提供相关数据和支撑材料。

2.人才培养、科学研究、人才队伍建设、学科建设、国际化办学、社会服务六个方面的考核分别由相关职能部门负责组织实施，具体要求以各部门通知为准。相关职能部门与各院系要做好沟通协调，确保各部分考核工作按期保质顺利完成。

3.因2019年下半年进行机构设置调整而拆分、重组或新建的部分单位，今年仍按照调整前的组织建构进行考核。

4.医学院所属基层单位（医学科学院、基础医学院、临床医学系、口腔医学院、护理与健康学院、医学检验系、河南省医药科学研究院、第一临床学院、第二临床学院、第三临床学院、第五临床学院）今年仍按基层单位分别考核，考核材料提交学校相关职能部门前，需经医学院审核，考核材料同时加盖基层单位公章和医学院公章。

四、工作进度与时间安排

1．11月21日-11月29日各单位根据目标绩效考核实施方案和相关职能部门的要求准备考核材料，11月29日前按照考核内容分别提交到学科与重点建设处、人事处、教务处、研究生院、科学技术处、社会科学处、国际交流与合作处。

2．11月30日-12月9日相关职能部门分别计算绩效考核结果。

3．12月10日相关职能部门将计算结果提交人事处，纸质版需经职能部门主要负责同志签字并加盖公章，电子版发至duxh@zzu.edu.cn。人事处负责汇总计算总体绩效。

4.12月20日前人事处将目标绩效考核结果提交学校审议，审议通过后，提交财务处。

五、目标绩效考核工作联系人

学科与重点建设处：

朱琨 67739605 zhukun@zzu.edu.cn 综合管理中心411房间

人事处：

杜晓华 67739673 duxh@zzu.edu.cn 综合管理中心537房间

教务处：

刘鑫 67783152 jwlx@zzu.edu.cn 综合管理中心233房间

研究生院：

杜精益 67780050 djy@zzu.edu.cn 综合管理中心239房间

科学技术处:

许觅婷 67781696 zzumt@zzu.edu.cn 综合管理中心418A房间

社会科学处:

丁蓓蕾 67781808 dbl@zzu.edu.cn 综合管理中心625房间

国际交流与合作处:

丁炜 67780026 dingwei@zzu.edu.cn 综合管理中心546房间

人事处

2019年11月21日

附件1：2019年度目标绩效考核单位

附件2：郑州大学院（系）工作目标绩效考核实施方案（2018年修订）郑州大学版权所有，禁止非法转载！2020-07-14 08:52:23