3月18日上午，校党委常委、副校长韩国河在主校区核心教学区和荷园学生生活园区调研后勤社会化服务工作,后勤管理处等单位负责同志参加调研。

韩国河一行首先来到核心教学区，实地查看了各教学楼的教室、卫生间等，听取了国基物业公司项目负责人的工作汇报，并对物业公司的服务给予了肯定。之后，韩国河一行来到了荷园学生生活园区，查看了宿舍和荷园一餐厅，并与学生进行了交流。

韩国河充分肯定了郑新公司和国基物业公司在郑州大学后勤保障服务工作中所做的贡献，并就后勤社会化服务工作提出了具体要求。一是完善安全制度并坚决落实到位，要列出安全负面清单，重点防范，常抓不懈，确保疫情防控常态化下后勤系统安全平稳运行；二是要建立学校社会化物业公司基层党组织，抓好党建工作，充分发挥党支部的先锋队和模范带头作用，使社会化物业更好地服从服务于学校发展；三是要严格落实荷园项目公司章程，组建荷园项目公司管理机构，使荷园项目经营管理和财务有序衔接、平稳过渡、合规运行；四是要加强文化育人工作，强化后勤员工服务育人意识，用行动影响学生，服从服务于整体校园文化建设，听取学生意见，做好文化氛围营造，提升文化育人和服务育人实效，不断提升后勤服务的标准化、精细化管理水平，积极构建与一流大学相适应的后勤保障服务体系。