8月21日，校长李蓬院士主持召开郑州大学2025年度第三次重点工作调度会，专题研究调度学校科研平台建设情况。校领导徐东升、刘春太、王海杰，学术副校长董子钢出席；相关单位负责同志参加。

刘春太、王海杰分别围绕学校自然科学和社会科学相关科研平台的整体建设、运行和管理情况，进行全面盘点和详细分析；徐东升、董子钢分别提出平台建设的优化建议；与会人员深入研讨各类平台建设的关键问题和改进举措。

李蓬在总结讲话中指出，科研平台是学术声誉、学术成果、创新团队的集中承载，是推进有组织科研、支撑学科突破的关键抓手，是深化科教融汇、培养拔尖创新人才的重要阵地，必须精准定位、科学布局、优化管理、强化保障、提质增效，深度赋能、有力驱动学校“双一流”建设。她强调，一是要科学凝练重大创新方向。瞄准学科发展前沿、国家重大战略、区域重大需求，凝练形成郑州大学融合创新2035计划，推动学科向“更交叉、更融合、更前沿、更未来”全面转型。二是要持续推进高端平台突破。坚持锚定一流、高位布局，对标国家科技委认定的14类科技创新平台，以及现行学科评估体系中的27类国家级平台和12类教育部等部委级平台，整合学科资源，突出优势特色，加快补齐“木桶短板”，实现高端平台接续突破，构建具有郑大特色的高能级平台体系。三是要全面评估平台运行状况。围绕平台研究方向、人员配置、成果产出等，系统梳理排查平台运行状况，全面评估现有平台运行效能，破解制约平台高质量发展的瓶颈，建立平台预警、整改和退出机制，持续激活平台运行活力。四是要不断优化平台管理机制。着眼平台建设运行的全生命周期，优化制度设计，构建分级分类、科学规范、动态调整的平台管理机制；强化精准施策，创新平台运行模式，推动平台、人才、科研、教育教学一体化发展。五是要着力提升平台保障能力。坚持支持与贡献相匹配、权责利相统一，探索建立以学科支撑度、贡献度为基准的“人、财、物”全口径核算及支持模式，提升资源运用效能；建立平台一体化管理信息系统，提升平台智慧化管理能力；压实管理责任，强化日常监督，有效防范平台运行的各类风险。（张宁摄影）

李蓬主持召开科研平台建设专题调度会

李蓬总结讲话