光明日报 2025年12月9日

环郑大科创圈：“政产学研金服用”共绘同心圆

光明日报全媒体记者 王胜昔 通讯员 孙保营 李艳丽

如果说重大技术突破是“环郑大科创圈”的“硬核实力”，那么“政产学研金服用”协同构建的转化体系，则是培育这颗创新“硬核”的肥沃土壤和温暖阳光。

在这个体系中，高校、政府、企业、金融机构等各个主体紧密合作、同频共振——政府以制度供给贯通“耦合接口”，企业以需求牵引完成“价值闭环”……多方合力让环郑大科创圈从“单点创新”走向“协同共生”，打造科创同心圆。

“实验室成果迈向产业化落地的诸多放大效应，需要在中试阶段发掘与验证，而从中试到产业化是成果转化过程中最容易掉链子的环节，我们就是要做‘接链人’。”郑州大学小分子药物中试转化基地主任吴俊良说。作为2025年9月“环郑大科创圈”揭牌的四大平台之一，这个基地刚成立就接到了3项中试需求。

吴俊良带领团队打造的“概念验证—中试放大—量产对接”三级服务体系，正是“环郑大科创圈”破解转化难题的典型缩影。其中，郑州大学启明概念验证中心扮演着“把关人”的关键角色，通过“科学家+企业家”的双验证模式，筛选培育有市场潜力的早期成果，从源头降低转化风险。在位于郑州高新区的“环郑大科创圈”核心区，启明概念验证中心与国家大学科技园创新中心形成联动，前者负责“挑好种子”，后者提供孵化场地、政策咨询等全链条服务，二者协同打通成果转化的“中梗阻”。

创新生态的构建，需要“政产学研金服用”拧成一条绳。郑州高新区推出租金减免、税收优惠等组合政策，吸引多家高校衍生企业入驻——这正是政府协同治理、营造场景的直接体现。与此同时，学校与郑州航空港区深度合作，共同建设抗疲劳制造产业技术研究院、郑州大学国家大学科技园创新中心、健康大数据与智能医学研发中心、小分子药物中试转化基地等四大平台，进一步夯实协同基础。目前，学校正在按照“一学院一县区、一团队一企业”的思路，加快推进与全省18地市157县区合作。

在资金保障方面，学校联合河南投资集团等战略伙伴，设立由郑州天健英才创业投资基金、河南省科技成果转化基金和郑州大学眉湖科创基金三支科创基金组成的“资金矩阵”，初始规模5.5亿元，采用“定向孵化+产业跟投”模式，为科技成果转化提供长期资本、耐心资本。学校打造“滴、注、贷、投”多元化、全周期金融支持体系。

同时，学校探索“七个一”多元合作模式，即依托学校国家大学科技园落地一个成果转移转化中心，依托地方政府成立一支孵化基金，与属地企业、政府共建一批联合研发中心与中试基地，学校派出一批教授担任科技副总，帮助地方培养一批技术经理人和创业人才，提供一批智库成果，取得显著成效。

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